總公司下面的分公司需要單獨(dú)的財(cái)務(wù)嘛?
怕黑的黑貓
于2020-06-30 10:29 發(fā)布 ??978次瀏覽
- 送心意
宇飛老師
職稱: 中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師
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你好,這個(gè)一般是需要單獨(dú)有個(gè)財(cái)務(wù)的。
2020-06-30 10:31:21

你好 用其他的銀行卡交也可以 一般是辦稅員交 按你單位規(guī)定
2019-07-18 11:14:18

這個(gè)建議學(xué)習(xí)一下財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)容
2017-03-15 15:35:16

可以參考這個(gè)
1.一般來說,總公司財(cái)務(wù)部必須2113能夠控 制各分公司5261的財(cái)務(wù)部,包括4102人員任免、資金控制、制度設(shè)計(jì)等。如果分公司都1653能獨(dú)立負(fù)責(zé)盈虧,業(yè)務(wù)性質(zhì)互相之間很不一樣,可以考慮授予當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)人員比較大的權(quán)限。否則,應(yīng)該把款項(xiàng)收入盡量集中到總公司,分公司支出審批限額設(shè)定得低一些;
2.會(huì)計(jì)核算:統(tǒng)一科目設(shè)置、報(bào)表項(xiàng)目格式及報(bào)送時(shí)間要求,總公司應(yīng)該有專人對(duì)這些報(bào)表進(jìn)行審核分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題;
3.建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,然后按制度執(zhí)行同時(shí)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督審計(jì):
(1)財(cái)務(wù)實(shí)行委派制: 在總公司下設(shè)置財(cái)務(wù)分公司, 所有財(cái)務(wù)人員均由財(cái)務(wù)分公司委派, 不受分公司經(jīng)理管理, 與分公司經(jīng)理分別向總公司匯報(bào), 互相制約
(2)實(shí)行收支兩條線管理: 設(shè)置收款專戶和費(fèi)用專戶, 對(duì)于銷售回款, 必須每天上交總公司, 禁止在花費(fèi)收款專戶的銀行存款, 分公司的日常開支, 只允許在費(fèi)用專戶存款中支出, 費(fèi)用專戶根據(jù)分公司的申請(qǐng), 經(jīng)相應(yīng)的授權(quán)批準(zhǔn), 由總公司撥款.
(3)完善的內(nèi)部控制制度(有三大本制度), 使所有財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)都有法可依.
(4)加大內(nèi)審力度, 有專門的審計(jì)部, 每年每個(gè)分公司至少要審計(jì)一次
(5)嚴(yán)格管理, 對(duì)違規(guī)一定要不手軟 此此,科目設(shè)置一定要統(tǒng)一,對(duì)于某些共同的往來單位,還應(yīng)該統(tǒng)一代碼,所有內(nèi)部單位都必須按此代碼執(zhí)行,這樣對(duì)合并報(bào)表工作有很大的幫助。報(bào)表全部是統(tǒng)一的一套表格,每月通過規(guī)定途徑在規(guī)定時(shí)間以前上傳至集團(tuán)財(cái)務(wù)部,表格若設(shè)置得比較詳細(xì),那所有科目的明細(xì)及變動(dòng)科目都能反映出來。 另外就是大的支出一定要報(bào)總公司批準(zhǔn),如固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,大規(guī)模的材料采購等,必須報(bào)總公司審核以后才能實(shí)施。 統(tǒng)一的科目設(shè)置和報(bào)表是最基本的要求。
2020-07-08 09:30:21

你好,有條件的話單獨(dú)設(shè)置一個(gè)比較好。
2020-06-30 10:44:18
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