6. 資料:設 A 公司生產某零件,全年需要量為 20000 個,過去均外購,外購單價 18 元。該公司 甲車間有剩余生產能力可以自制該零件,單位成本為:直接材料 7 元,直接人工 6 元,變動制造費用 3 元,固定制造費用 4 元,合計 20 元。現有兩種情況: (1)若甲車間不自制,生產設備可用于生產另一新產品,每年可提供邊際貢獻總額 42000 元。 (2)若甲車間自制,需增購一臺專用設備,全年需支付固定成本 20000 元。如不自制,原生產 設備無其他用途。 要求:試 分別對上述兩種情況下零件應自制還是外購作出決策分析。
貪玩的蠟燭
于2020-06-30 10:28 發布 ??2034次瀏覽
- 送心意
Lyle
職稱: 注冊會計師
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你好 正在計算 請稍后
2022-12-21 09:46:57

您好 計算過程如下
企業的全部生產能力為400000/80%=500000件,
單位變動成本=0.5%2B2%2B1.5=4元
目前企業的單位邊際貢獻=5-4=1元,剩余生產能力 100000=500000 -400000
接受訂貨將減少正常銷售=200000-100000=100000件
接受訂貨增加的剩余邊際貢獻=200000*(4.5-4)-20000-100000x1=-20000元,
不接受訂單
2021-11-21 15:37:09

你好 稍等 正在碼字中 稍等
2021-05-15 21:05:21

單位變動成本為0.5%2B2%2B1.5=4元
當訂單量為 20000/(4.5-4)=4萬
2020-09-19 11:32:23

同學請稍等,稍后為你解答。
2020-05-10 21:58:05
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