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送心意

陳詩晗老師

職稱注冊會計師,高級會計師

2020-06-13 11:05

你好,同學。
你這購進是按正常的品種分類核算的,出庫同樣按購進品種分類核算處理的

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相關問題討論
您好,根據各科室領用材料以及發生的費用來計算。
2017-06-05 11:47:43
你好,同學。 你這購進是按正常的品種分類核算的,出庫同樣按購進品種分類核算處理的
2020-06-13 11:05:25
人員的工資、福利、材料費,購置費,固定資產占用費,水、電、汽費及人員經費,管理費
2016-12-10 21:53:25
人工費,水電費,房租等
2017-07-04 22:25:46
您好,民營醫院成本控制可以從以下角度出發。 一、成本控制由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施、旨在實現控制目標的過程。內部控制的目標是合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和效果,促進企業實現發展戰略。 二, 成本控制,遵循下列原則: (一)全面性原則。內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程,覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。 (二)重要性原則。內部控制應當在全面控制的基礎上,關注重要業務事項和高風險領域。 (三)制衡性原則。內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督,同時兼顧運營效率。 (四)適應性原則。內部控制應當與企業經營規模、業務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應,并隨著情況的變化及時加以調整。 (五)成本效益原則。內部控制應當權衡實施成本與預期效益,以適當的成本實現有效控制。 三、建立與實施有效的成本控制,應當包括下列要素: (一)內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎,一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。 (二)風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略。 (三)控制活動。控制活動是企業根據風險評估結果,采用相應的控制措施,將風險控制在可承受度之內。 (四)信息與溝通。信息與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息,確保信息在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。 (五)內部監督。內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查,評價內部控制的有效性,發現內部控制缺陷,應當及時加以改進。 四、成本控制應當根據有關法律法規、本規范及其配套辦法,制定成本控制制度并組織實施。 五、應當運用信息技術加強成本控制,建立與經營管理相適應的信息系統,促進成本控制流程與信息系統的有機結合,實現對業務和事項的自動控制,減少或消除人為操縱因素。 六, 應當建立成本控制實施的激勵約束機制,將各責任單位和全體員工實施成本控制的情況納入績效考評體系,促進成本控制的有效實施。
2016-12-30 23:56:13
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