我公司最近開始進行車間改造,已經將生產線的員工辭退了,只留下幾個人協助改造,改造時間可能要持續半年以上,請問各位,在這段時間內,發生的制造費用,包括管理人員工資,固定資產折舊,發生的能動費用該怎么處理。我們打算在管理費用下設置一個停工損失科目,將本期的制造費用全部結轉到該科目下,請問各位這樣處理合規合適嗎?
伶俐的黑夜
于2014-10-16 19:54 發布 ??850次瀏覽
- 送心意
文老師
職稱: 中級職稱
相關問題討論

應計入“長期待攤費用”,在不低于3年的時間攤銷。
2014-10-16 23:41:40

你好,計入管理費用
2019-03-24 10:21:28

理論上說說
按照制度規定,季節性生產企業停產期間的費用,可待攤或預提,不作為停工損失,通過制造費用核算,最后分配到年度產品成本中去。
非季節性停產期間所發生的費用,可在基本生產成本下設‘停工損失’進行歸集,注意僅僅是‘歸集’,但問題是歸集后的分配會計制度并沒有提到。于是毒砂和聽雨眠兩位老大就曾為這個問題在版面上發了不少帖子討論。按照以往慣性思維,就說分配到恢復生產后的產品成本中去,但這種說法往往是在成本會計的書上所說的,制度上沒這種說法,要進行分析才行。
如果是由于產品制造工藝上的要求必須停工,則這種停工是產品生產所必要的,相應的停工期間發生的開支,進入恢復生產后的產品成本則有一定道理。如果不是以后繼續生產的產品在工藝上需要停工,將停工損失分配到恢復生產后的產品成本,則不合理。因為能夠進入產品成本的,是有助于產品形成并且其價值會轉移到產品上去的那些費用。
問題是:不是由于產品工藝需要而停工帶來的損失,該進什么科目?
進一步分析:由于意外事故導致停產,停工損失應進營業外支出,意外事故導致停產發生的損失,對于企業來說不是正常經營活動的開支,屬于偶發事件,所以進營業外支出;由于市場因素或企業經營管理政策改變之類而導致停產帶來的損失,則進管理費用。由于市場因素原因導致的停產,如供過于求、庫存積壓,這時候的停工損失,是企業為維持經營而發生的必要開支,企業不
2014-09-19 13:15:31

固定資產發生的更新改造支出,符合確認固定資產的兩個特征的,應當計入固定資產成本,同時將被替換部分的賬面價值扣除;不符合確認固定資產的兩個特征的,應當在發生時計入管理費用或銷售費用.
固定資產的兩個特征:
1、為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的.
2、使用期限超過一個會計年度.
2023-03-17 15:16:00

你好,這個要分不同情況
1 如果是日常檢修,列入制造費用或生產成本中
2 如果是非日常檢修,列入管理費用中核算
2018-07-19 12:45:23
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