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送心意

紫藤老師

職稱中級會計師,稅務師

2020-04-01 15:41

(一)進一步完善財務管理制度
加強事業單位財務管理內部控制的基礎與前提,主要是完善財務管理制度,只有進一步完善財務管理制度,才能夠保證事業單位財務管理活動的開展有制度可遵循。財務管理制度的建設貫穿于事業單位的整個管理過程,為了強化內部控制,應當確保財務監督、財務公開、財務預算、財務計劃、審批權限以及先進管理等一系列財務管理活動均有相應的制度進行規范;同時,事業單位還要根據自身的實際狀況,結合國家財政財經法規制度,建立一個合理、完善的財務管理體系,將具體的責任落實到位,對責任進行細化,做到早發現、早解決,以此強化財務管理內部控制。除此之外,事業單位在內部應當建立一個科學合理的支出約束機制,按照規章制度辦事,重視各個部門在資金成本方面應用效益的提升。
(二)建立一個完善的財務管理內部控制制度
經費管理是事業單位財務管理工作中非常主要的一個環節,事業單位財務管理人員應當充分重視經費開支的合理控制,建立一個完善的內部控制制度,對財務管理起到約束作用。事業單位財務管理內部控制制度的建立,主要包括以下幾個方面:
(1)建立票證、貨幣資金管理制度。安排專人保管現金,每日將現金賬結清,每月進行一次結算,保證資金與賬目相互符合,確保現金余額處于庫存限額內;同時,還要安排專人對轉賬支票與現金支票進行保管,嚴格審查原始憑證。
(2)合理控制會計系統,實行會計制度。根據會計系統控制要求,對會計工作進行相應的設計,明確每一位在崗人員具備的職責,在此基礎上形成一個制衡機制。
(3)對崗位進行分工控制,合理分離不同的職務,只有對不同的職務進行合理的分離管理,才能夠保證事業單位內部管理中的有序性,提高事業單位財務管理內部控制的整體水平。
(4)充分重視事業單位內部審計工作的開展,建立一個完善的事業單位內部審計工作制度;同時,內部審計部門應當對內部控制制度監督進行合理的評價,在此基礎上找尋內部控制中發生的一些問題,提出合理的改進策略。
(三)重視外部審計、財政檢查以及內部控制
強化事業單位財務管理內部控制,首先應當對專門的內部財務管理機構進行設立,切實履行財務管理工作中的義務與職責,還要有機結合財政檢查外部設計與內部控制,以此更加全面的管理事業單位財務,將審計、監察的作用充分發揮出來,對財務管理程序進行嚴格的規范,明確財務管理的必要性

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相關問題討論
財務管理的核心是財務決策
2019-09-06 10:26:55
您好,同學,很高興回答您提出的問題! 1. 企業目標和財務目標密不可分,財務目標是實現企業目標的手段之一。 2. 財務活動包括財務決策和財務管理兩個方面,涵蓋了企業在財務方面的所有活動。 3. 財務報表是財務活動的重要表現形式,反映了企業在某一時期內的資產、負債、收入和支出等情況。 4. 財務效率是企業經營和管理的重要指標,反映了企業在資產和負債的利用效率和盈利能力等方面的水平。 5. 最終的財務結果包括凈利潤、股息、股權回報率等,反映了企業在財務方面獲得的結果。 在企業經營中,以上各概念之間密切關聯,企業應該在實現企業目標的同時,關注財務目標,通過財務活動實現財務目標,最終提高財務效率并獲得良好的財務結果。 希望我的回答對您有所幫助,如果我的回答您滿意的話,請點亮小心心哦,謝謝!
2023-03-11 22:00:38
你好! 分管財務的副總可以兼任財務總監(也可以分別設置)
2020-01-27 11:16:01
你好!計入財務費用科目。
2017-07-07 17:10:57
你好同學,財務部一般就是做賬,對方給的發票你要審核,收到的錢要記賬,一般你們是給別人審核項目,屬于服務行業,有收入直接記為收入,就可以了。
2019-07-17 17:52:02
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