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送心意

meizi老師

職稱中級會計師

2020-02-25 12:56

你好   可以參考 :  對于其在財務管理方面的權力范圍,可以通過在企業財務管理制度中明確董事會、股東大會所賦予總經理的權限。比如可以在財務制度中規定:
  付款審批程序和權限規定如下:
  〈一〉項目投資性付款
  投資性項目在立項前必須先經過可行性研究,論證和評估:出具可行性立項申請報告、用資計劃,按公司關于項目立項論證程序審批通過 ,并按計劃撥付投資所需資金。
  項目性投資付款,只能董事長授權的范圍內,如有違反,追究總經理的責任,對公司資產造成損失的 ,由總經理負責賠償并追究相向責任。
  〈二〉金融、證券交易性付款
  金融、證券交易性付款應在董事長授權的范圍內,在不違反國家有關規定的前提下進行。
  〈三〉對外借貸性付款
  根據企業之間不能有借貸行為的規定,必須有絕對可靠的抵押和保證,簽訂借款合同并經董事長審批后方可實施 ,原則上杜絕向第三方借款。
  與所屬企業及下屬企業之間臨時性融通資金,應經分管財務副總經理批準,簽訂借款協議,實行有償占用 ,收取資金占用費。資金占用費按銀行貸款利率計算。
  〈四〉對外擔保
  企業對外擔保審批權僅限于集團董事長,未經批準一律不準對外擔保,違者除名并承擔法律責任。
  〈五〉固定資產購建、轉讓、報廢、維修的審批權限及其日常管理:
  1、固定資產購建的審批程序和手續
  ①購建固定資產,必須有預算批準文件,經審計后,人民幣5萬元以下〈含5萬元〉的報公司分管財務常務副總經理審批:5萬元以上報總經理審批:
  ②下屬公司購建固定資產,必須有預算批準文件,人民幣3萬元〈含3萬元〉以下的由下屬企業總經理審批:人民幣3萬元至15萬元(含15萬元〉的 ,應報集團財務部審核后,提交集團分管財務常務副總經理審批:人民幣15萬以上的報集團總經理審批:
  ③固定資產以及其他資產的維修亦按上述權限審批:
  生產和非生產性的場地〈含辦公場地〉裝修一律制定預算上報集團審批,由公司分管財務常務副總經理審批。
  ④汽車、摩托車、彩色電視機、高檔音響設備、攝像機、高檔家俱等,一律先制定預算報批,實施時再須報集團總部由分管財務常務副總經理審批。
  2、固定資產清理和報廢
  ①固定資產報廢應由使用部門提出報告,由財務部和辦公室鑒定審核后 ,報廢損失金額在10萬元以下〈含10萬元〉報集團總經理審批:10萬元以上報董事長審批。
  ②所屬公司固定資產報廢,報廢損失人民幣3萬元(含3萬元〉以下,由集團常務副總經理審批:人民幣3萬元至10萬元(含10萬元〉的 ,上報集團總經理審批:人民幣10萬元以上報集團董事長審批。
  本條所指報廢之資產,如涉及其他合作方,必須先報經合作方認可。
  ③固定資產的報廢要從嚴掌握,謹慎處理。如有修理和改裝價值的,應進行修理或改裝后繼續使用。確需報廢的應查明原因,分清責任,如是人為損壞或丟失 ,耍追究當事人的經濟責任,同時還要做好殘料的估價和入帳工作,收回殘值。
  ④固定資產的報廢必須填報《固定資產報廢申報表,經過上述程序批準后,上需報當地稅務部門審批后 ,才能進行帳務處理。
  3、由于技術更新、企業轉產等原因,出現多余的、不需用的固定資產,應按固定資產帳面凈值和市場情況進行轉讓處理,減少閑置占用的資金。首先應在公司內有償調劑余缺 ,減少浪費和損失。轉讓價格低于帳面凈值80%的,應報集團財務部并經總經理審批。
  4、固定資產的日常管理
  ①應指定專人負責本公司固定資產的實物管理。
  ②財務部門負責本公司固定資產金額的核算和管理。
  ③應按固定資產的類別,結合本單位實際情況,編制固定資產目錄,使用部門應建立固定資產卡片,實物管理部門建立固定資產臺帳,財務部門建立固定資產總帳、明細帳或固定資產卡片帳 ,對各項固定資產應明細核算其原值、己提折舊和凈值。
  ④應將有必要的一類固定資產向保險公司購買保險,并指定專人負責此項工作。
  ⑤各企業應于每年12月份對固定資產進行一次盤點,并將固定資產盤點清查情況,匯總列表后上報集團財務部并經總經理審閱。
  〈六〉生產用流動資金管理
  正常的零部件采購、外協必須制定計劃,并簽訂外協、外購合同,由企業總經理掌握和審批:企業總經理把握不準的,報集團總經理審核。
  生產用料采購備件原則上不做跨年度計劃安排和實施。
  與本企業生產不相關的原材料一律不準采購。
  〈七〉產品技術開發資金管理
  1、必須是經過立項,并按評審程序運作的新產品、新技術工藝項目所需資金才能支付。
  2、必須按新產品開發評審規定和獎勵規定的審批程序執行管理。
  〈八〉其它
  1、嚴禁無合同、無項目或未經領導審批而擅自匯出款項。擅自匯款的經辦會計人員和決定者負連帶責任。
  2、根據已獲批準簽訂的合同付款的,應嚴格按合同規定的期限及金額付出,不準改變支付方式和用途,非經收款單位書面正式委托 ,不準改變收款單位。

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相關問題討論
這個就是財務制度規定,總經理行駛相關權限時,會有金額的限制。對于大額的支出,必須有董事長的簽字或審批
2020-02-25 13:32:31
你好 可以參考 :  對于其在財務管理方面的權力范圍,可以通過在企業財務管理制度中明確董事會、股東大會所賦予總經理的權限。比如可以在財務制度中規定:   付款審批程序和權限規定如下:   〈一〉項目投資性付款   投資性項目在立項前必須先經過可行性研究,論證和評估:出具可行性立項申請報告、用資計劃,按公司關于項目立項論證程序審批通過 ,并按計劃撥付投資所需資金。   項目性投資付款,只能董事長授權的范圍內,如有違反,追究總經理的責任,對公司資產造成損失的 ,由總經理負責賠償并追究相向責任。   〈二〉金融、證券交易性付款   金融、證券交易性付款應在董事長授權的范圍內,在不違反國家有關規定的前提下進行。   〈三〉對外借貸性付款   根據企業之間不能有借貸行為的規定,必須有絕對可靠的抵押和保證,簽訂借款合同并經董事長審批后方可實施 ,原則上杜絕向第三方借款。   與所屬企業及下屬企業之間臨時性融通資金,應經分管財務副總經理批準,簽訂借款協議,實行有償占用 ,收取資金占用費。資金占用費按銀行貸款利率計算。   〈四〉對外擔保   企業對外擔保審批權僅限于集團董事長,未經批準一律不準對外擔保,違者除名并承擔法律責任。   〈五〉固定資產購建、轉讓、報廢、維修的審批權限及其日常管理:   1、固定資產購建的審批程序和手續   ①購建固定資產,必須有預算批準文件,經審計后,人民幣5萬元以下〈含5萬元〉的報公司分管財務常務副總經理審批:5萬元以上報總經理審批:   ②下屬公司購建固定資產,必須有預算批準文件,人民幣3萬元〈含3萬元〉以下的由下屬企業總經理審批:人民幣3萬元至15萬元(含15萬元〉的 ,應報集團財務部審核后,提交集團分管財務常務副總經理審批:人民幣15萬以上的報集團總經理審批:   ③固定資產以及其他資產的維修亦按上述權限審批:   生產和非生產性的場地〈含辦公場地〉裝修一律制定預算上報集團審批,由公司分管財務常務副總經理審批。   ④汽車、摩托車、彩色電視機、高檔音響設備、攝像機、高檔家俱等,一律先制定預算報批,實施時再須報集團總部由分管財務常務副總經理審批。   2、固定資產清理和報廢   ①固定資產報廢應由使用部門提出報告,由財務部和辦公室鑒定審核后 ,報廢損失金額在10萬元以下〈含10萬元〉報集團總經理審批:10萬元以上報董事長審批。   ②所屬公司固定資產報廢,報廢損失人民幣3萬元(含3萬元〉以下,由集團常務副總經理審批:人民幣3萬元至10萬元(含10萬元〉的 ,上報集團總經理審批:人民幣10萬元以上報集團董事長審批。   本條所指報廢之資產,如涉及其他合作方,必須先報經合作方認可。   ③固定資產的報廢要從嚴掌握,謹慎處理。如有修理和改裝價值的,應進行修理或改裝后繼續使用。確需報廢的應查明原因,分清責任,如是人為損壞或丟失 ,耍追究當事人的經濟責任,同時還要做好殘料的估價和入帳工作,收回殘值。   ④固定資產的報廢必須填報《固定資產報廢申報表,經過上述程序批準后,上需報當地稅務部門審批后 ,才能進行帳務處理。   3、由于技術更新、企業轉產等原因,出現多余的、不需用的固定資產,應按固定資產帳面凈值和市場情況進行轉讓處理,減少閑置占用的資金。首先應在公司內有償調劑余缺 ,減少浪費和損失。轉讓價格低于帳面凈值80%的,應報集團財務部并經總經理審批。   4、固定資產的日常管理   ①應指定專人負責本公司固定資產的實物管理。   ②財務部門負責本公司固定資產金額的核算和管理。   ③應按固定資產的類別,結合本單位實際情況,編制固定資產目錄,使用部門應建立固定資產卡片,實物管理部門建立固定資產臺帳,財務部門建立固定資產總帳、明細帳或固定資產卡片帳 ,對各項固定資產應明細核算其原值、己提折舊和凈值。   ④應將有必要的一類固定資產向保險公司購買保險,并指定專人負責此項工作。   ⑤各企業應于每年12月份對固定資產進行一次盤點,并將固定資產盤點清查情況,匯總列表后上報集團財務部并經總經理審閱。   〈六〉生產用流動資金管理   正常的零部件采購、外協必須制定計劃,并簽訂外協、外購合同,由企業總經理掌握和審批:企業總經理把握不準的,報集團總經理審核。   生產用料采購備件原則上不做跨年度計劃安排和實施。   與本企業生產不相關的原材料一律不準采購。   〈七〉產品技術開發資金管理   1、必須是經過立項,并按評審程序運作的新產品、新技術工藝項目所需資金才能支付。   2、必須按新產品開發評審規定和獎勵規定的審批程序執行管理。   〈八〉其它   1、嚴禁無合同、無項目或未經領導審批而擅自匯出款項。擅自匯款的經辦會計人員和決定者負連帶責任。   2、根據已獲批準簽訂的合同付款的,應嚴格按合同規定的期限及金額付出,不準改變支付方式和用途,非經收款單位書面正式委托 ,不準改變收款單位。
2020-02-25 12:56:08
你好 這個不一定,看你當單位的崗們職責
2020-02-14 09:25:01
才到這個企業,還是以前就是主管升為財務經理的呢?
2017-10-19 17:11:31
主要匯報這一周的財務工作,以及下周財務工作的安排
2017-09-09 10:08:45
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