事業(yè)單位的決算工作包括四個方面的內容：決算前的準備，編制決算草案，編寫決算說明書，決算的批復。
  具體工作按以下步驟進行：
  一、決算前的準備。各部門各單位在預算編審班子的統(tǒng)一安排下，應做好以下幾個主要方面的工作。
   1、清理各項收支。對照預算，認真檢查各項預算指標的完成情況，將盡可能實現(xiàn)的收入完全列入本年 度，將本年度的支出，盡可能清理凈化，加以壓縮。也就是說，在預算執(zhí)行的最后環(huán)節(jié)，要把好增收節(jié)支關。
  2、清理資產與負債。清理檢查各項資產的盤盈盤虧及資產的運行質量（按有關規(guī)定做好這項工作）；清理檢查各項往來款的情況及使用質量。
  3、與有關部門核對好各項基本數(shù)字及進一步審查各項開支標準。
   4、預算編審班子考核本部門本單位的預算執(zhí)行情況，落實獎懲措施。
  二、編制決算草案。在做好以上的準備工作的基礎上，按照財政部門的要求，及時、真實、準確地編制本部門本單位的決算報表。
  三、編寫決算說明書。各單位各部門要按財政部門規(guī)定的格式，認真、詳細編寫決算說明書。決算說明書應包括如下內容：
  1、單位總體概況。分兩個部分：第一部分，單位基本概況。包括人員的總量與構成，資產的總量與構成，工作職能，工作范圍等等。第二部分，單位預算完成概況。包括預算收支的完成情況，要與預算對比、與上年對比。
  2、收入完成情況分析。要具體分析到收入的明細項目，要與預算、與上年對比，分析收入的增減變化原因，影響收入的重要因素等。
  3、支出執(zhí)行情況分析。要具體分析到支出的“節(jié)”級科目。要與預算、與上年對比，分析出支出的增減變化情況及原因。
  4、對專項經費使用情況進行績效分析。一是要與預算、與上年對比，分析專項工作經費的增減變化情況及原因，二是要分析專項工作經費的使用效益。
   5、跨年度專項工程項目經費的安排及使用情況及效益分析。
   6、詳細介紹本部門本單位的預算編審班子對預算執(zhí)行結果的考核及有關制度、措施的落實情況。
   7、分析研究預算執(zhí)行過程中存在的問題及建議。
  四、決算的批復。財政部門收到單位的決算草案（決算報表及決算說明書）后，按規(guī)定的要求，進行認真審核，然后批復給各部門各單位。