內(nèi)控運(yùn)距。公司想控制原料到公司的運(yùn)距。監(jiān)控原料部門有沒(méi)有弄虛。但是要去原料地標(biāo)距（開(kāi)著車去測(cè)距），人家大車又不能走有些路，但是我們完全看他們報(bào)的數(shù)據(jù)又和百度導(dǎo)航差異太大怎么確定距離

答： 你好，導(dǎo)航上都有的哦

企業(yè)福利部門領(lǐng)用原材料 200 元，原材料成本差異率為+3%

答： 借：管理費(fèi)用-福利費(fèi)等科目，貸：應(yīng)付職工薪酬-職工福利費(fèi)，借：應(yīng)付職工薪酬-職工福利費(fèi)，貸：原材料 應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

變動(dòng)成本差異由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)？

答： 【解答】材料價(jià)格差異是采購(gòu)部分，材料數(shù)量差異是生產(chǎn)部門。 直接人工效率差異主要是生產(chǎn)部門，直接人工工資率差異是勞動(dòng)人事部門。 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異和用量差異主要是生產(chǎn)部門。 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異，效率差異是生產(chǎn)部門。除了閑置能量差異外都是由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的。