經營模式的內涵包含三方面的內容：一是確定企業實現什么樣的價值，也就是在產業鏈中的位置;二是企業的業務范圍;三是企業如何來實現價值，采取什么樣的手段。
根據對產業鏈位置的不同選擇，可以得出八種不同的組合，也就是可以得出八種不同的經營思想和模式：分別為銷售型、生產型、設計型、銷售+設計型、生產+銷售型、設計+生產型、設計+生產+銷售(全方位)型和信息服務型。

根據業務范圍我們可以劃分兩類經營模式：單一化經營模式和多元化經營模式。

一個企業的經營模式往往是相對穩定的，相對穩定之中的穩定是指一般一個企業確定了經營模式后并不會輕易去改變；相對則是指企業會為適應發展的需求而對經營模式做出改進，但這種改變往往是拓展性質的，比如說銷售型轉變為銷售+設計型，強調的是在原來的經營模式上作出的改進，所以說是相對穩定。