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送心意

陳靜老師

職稱(chēng),中級(jí)會(huì)計(jì)師

2019-08-16 10:48

你好,  項(xiàng)目融資方案、保證措施一、公司概況公司簡(jiǎn)介二、資產(chǎn)分析財(cái)務(wù)狀況三、工程內(nèi)容本工程概況四、資金來(lái)源充分利用自有資金,遇不足時(shí),考慮向建設(shè)銀行貸款。五、可行性研究分析某工程位于某市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),是開(kāi)發(fā)區(qū)的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目的建設(shè),必定會(huì)推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展,成為連接開(kāi)發(fā)區(qū)各企業(yè),以及開(kāi)發(fā)區(qū)與外界的交通要道,也體現(xiàn)了政府為企業(yè)著想,以及對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的重視。
  而我們施工企業(yè),作為某市的建設(shè)者,對(duì)于該項(xiàng)目,也有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。該工程計(jì)劃投資核算成本大約為市政造價(jià)1800萬(wàn)元、利息50萬(wàn)元、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)投資回報(bào)總額為2100萬(wàn)元,投資回報(bào)率為10%。本分析報(bào)告中投入成本及銷(xiāo)售收入基本符合市場(chǎng)形勢(shì),成本已打足,收入中充分考慮優(yōu)惠政策因素,開(kāi)發(fā)投資效益回報(bào)率10%。
  本項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)發(fā)期限初定210日歷天完成,開(kāi)發(fā)原則是公司內(nèi)部分期投資,以降低公司短期資金壓力。在投資的過(guò)程中始終以“成本最低化,效益最大化”的工作方針,考慮到本工程由市財(cái)政擔(dān)保,本工程的投資應(yīng)該沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的。六、保證措施隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施和公路交通建設(shè)的迅猛發(fā)展,僅靠政府財(cái)政投入、國(guó)債籌資等傳統(tǒng)資金募集方式,難以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的需要,對(duì)一些投資額不是很大、建設(shè)周期較短、回收見(jiàn)效較快的市政、交通等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,采用“企業(yè)投資建設(shè)—建成移交政府—政府分期回購(gòu)”的bt運(yùn)作方式來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目投資建設(shè),已逐漸成為政府與企業(yè)間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作的一種極為有效的新模式,它具有融資能力強(qiáng)、建設(shè)效率高、政府風(fēng)險(xiǎn)小和投資回報(bào)高等優(yōu)點(diǎn),深受政府和企業(yè)的青睞。
  但是bt項(xiàng)目不同于一般建設(shè)工程項(xiàng)目,由于主體的多元性和客體的特殊性,導(dǎo)致了工程的復(fù)雜性,如何保證工程的順利進(jìn)行,健全機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、理順關(guān)系是確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步、順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為此,我公司制訂了一系列的規(guī)章制度及相應(yīng)措施:1、通過(guò)規(guī)范計(jì)量程序確立投資控制管理的基本操作模式施工展開(kāi)后,如何在bt模式下進(jìn)行項(xiàng)目投資控制管理,在保證工程質(zhì)量的前提下,最大限度做到科學(xué)合理地控制好建設(shè)投資,成為擺在參建各方的又一關(guān)鍵性的問(wèn)題。
  我們公司的計(jì)量和投資控制的基本思路是:施工單位提出報(bào)驗(yàn)和計(jì)量后,合同內(nèi)工程量以監(jiān)理為主體負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)辦和項(xiàng)目公司監(jiān)督的方式進(jìn)行控制,合同外工程量由協(xié)調(diào)辦、項(xiàng)目公司為主體負(fù)責(zé),監(jiān)理監(jiān)督的方式進(jìn)行控制,就是由三方共同進(jìn)行監(jiān)控、監(jiān)督和管理。2、加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀控制和管理由于市場(chǎng)范圍的擴(kuò)大,對(duì)經(jīng)營(yíng)策略和運(yùn)行機(jī)制提出了更高的要求,如何以資產(chǎn)連接為基礎(chǔ),強(qiáng)化外地項(xiàng)目的制度連接和文化連接、共同創(chuàng)造、共同享用同一個(gè)品牌成為項(xiàng)目管理的新要求。
  這種連接在項(xiàng)目的實(shí)施中具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,以總公司工程事業(yè)部和項(xiàng)目投資管理辦為監(jiān)管中心,對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、成本、進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行全面跟蹤管理;另一方面,項(xiàng)目經(jīng)理部以統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量方針、企業(yè)文化、服務(wù)宗旨貫穿于項(xiàng)目管理的全過(guò)程。3、科學(xué)制定適用于項(xiàng)目的標(biāo)后管理辦法進(jìn)度控制管理。
  在進(jìn)度管理上,首先是明確目標(biāo),把目標(biāo)量化、細(xì)化,使大家都明確這個(gè)目標(biāo)里的月、旬目標(biāo)是什么,主要管理人員人手一份;其次是從強(qiáng)化施工組織管理上做文章,上足機(jī)械設(shè)備,逐步提高隊(duì)伍素質(zhì),對(duì)沒(méi)有戰(zhàn)斗力的、拼湊的隊(duì)伍要采取果斷措施,采取行之有效的強(qiáng)硬手段來(lái)加大施工隊(duì)伍的管理力度;再次是充分利用和掌握好當(dāng)?shù)氐臍夂蚣竟?jié)特點(diǎn),千方百計(jì)在各路段掀起一個(gè)施工的大高潮。
  制定出剛性的考評(píng)指標(biāo),在搞好質(zhì)量的前提下,鐵腕抓進(jìn)度,抓節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的落實(shí)。本文轉(zhuǎn)載投融天下網(wǎng),www。trtx。com。更多免費(fèi)的投資融資資訊,廣闊的項(xiàng)目前景平臺(tái),歡迎投資融資的您參考。“投融天下網(wǎng)”以“智慧投融,鳴鏑中國(guó)”為核心理念。致力于中國(guó)投資界、融資界、招商界等財(cái)富領(lǐng)域,發(fā)揮多維度投融資信息展示,通過(guò)線上、線下、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化的服務(wù)體系,大大提高企業(yè)投融資活動(dòng)及政府招商引資的成功率,解譯信息不對(duì)稱(chēng)的難題,降低資本與項(xiàng)目對(duì)接成本,切實(shí)提高對(duì)接成功率。

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你好, 項(xiàng)目融資方案、保證措施一、公司概況公司簡(jiǎn)介二、資產(chǎn)分析財(cái)務(wù)狀況三、工程內(nèi)容本工程概況四、資金來(lái)源充分利用自有資金,遇不足時(shí),考慮向建設(shè)銀行貸款。五、可行性研究分析某工程位于某市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),是開(kāi)發(fā)區(qū)的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目的建設(shè),必定會(huì)推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展,成為連接開(kāi)發(fā)區(qū)各企業(yè),以及開(kāi)發(fā)區(qū)與外界的交通要道,也體現(xiàn)了政府為企業(yè)著想,以及對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的重視。 而我們施工企業(yè),作為某市的建設(shè)者,對(duì)于該項(xiàng)目,也有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。該工程計(jì)劃投資核算成本大約為市政造價(jià)1800萬(wàn)元、利息50萬(wàn)元、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)投資回報(bào)總額為2100萬(wàn)元,投資回報(bào)率為10%。本分析報(bào)告中投入成本及銷(xiāo)售收入基本符合市場(chǎng)形勢(shì),成本已打足,收入中充分考慮優(yōu)惠政策因素,開(kāi)發(fā)投資效益回報(bào)率10%。 本項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)發(fā)期限初定210日歷天完成,開(kāi)發(fā)原則是公司內(nèi)部分期投資,以降低公司短期資金壓力。在投資的過(guò)程中始終以“成本最低化,效益最大化”的工作方針,考慮到本工程由市財(cái)政擔(dān)保,本工程的投資應(yīng)該沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的。六、保證措施隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施和公路交通建設(shè)的迅猛發(fā)展,僅靠政府財(cái)政投入、國(guó)債籌資等傳統(tǒng)資金募集方式,難以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的需要,對(duì)一些投資額不是很大、建設(shè)周期較短、回收見(jiàn)效較快的市政、交通等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,采用“企業(yè)投資建設(shè)—建成移交政府—政府分期回購(gòu)”的bt運(yùn)作方式來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目投資建設(shè),已逐漸成為政府與企業(yè)間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作的一種極為有效的新模式,它具有融資能力強(qiáng)、建設(shè)效率高、政府風(fēng)險(xiǎn)小和投資回報(bào)高等優(yōu)點(diǎn),深受政府和企業(yè)的青睞。 但是bt項(xiàng)目不同于一般建設(shè)工程項(xiàng)目,由于主體的多元性和客體的特殊性,導(dǎo)致了工程的復(fù)雜性,如何保證工程的順利進(jìn)行,健全機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、理順關(guān)系是確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步、順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為此,我公司制訂了一系列的規(guī)章制度及相應(yīng)措施:1、通過(guò)規(guī)范計(jì)量程序確立投資控制管理的基本操作模式施工展開(kāi)后,如何在bt模式下進(jìn)行項(xiàng)目投資控制管理,在保證工程質(zhì)量的前提下,最大限度做到科學(xué)合理地控制好建設(shè)投資,成為擺在參建各方的又一關(guān)鍵性的問(wèn)題。 我們公司的計(jì)量和投資控制的基本思路是:施工單位提出報(bào)驗(yàn)和計(jì)量后,合同內(nèi)工程量以監(jiān)理為主體負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)辦和項(xiàng)目公司監(jiān)督的方式進(jìn)行控制,合同外工程量由協(xié)調(diào)辦、項(xiàng)目公司為主體負(fù)責(zé),監(jiān)理監(jiān)督的方式進(jìn)行控制,就是由三方共同進(jìn)行監(jiān)控、監(jiān)督和管理。2、加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀控制和管理由于市場(chǎng)范圍的擴(kuò)大,對(duì)經(jīng)營(yíng)策略和運(yùn)行機(jī)制提出了更高的要求,如何以資產(chǎn)連接為基礎(chǔ),強(qiáng)化外地項(xiàng)目的制度連接和文化連接、共同創(chuàng)造、共同享用同一個(gè)品牌成為項(xiàng)目管理的新要求。 這種連接在項(xiàng)目的實(shí)施中具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,以總公司工程事業(yè)部和項(xiàng)目投資管理辦為監(jiān)管中心,對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、成本、進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行全面跟蹤管理;另一方面,項(xiàng)目經(jīng)理部以統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量方針、企業(yè)文化、服務(wù)宗旨貫穿于項(xiàng)目管理的全過(guò)程。3、科學(xué)制定適用于項(xiàng)目的標(biāo)后管理辦法進(jìn)度控制管理。 在進(jìn)度管理上,首先是明確目標(biāo),把目標(biāo)量化、細(xì)化,使大家都明確這個(gè)目標(biāo)里的月、旬目標(biāo)是什么,主要管理人員人手一份;其次是從強(qiáng)化施工組織管理上做文章,上足機(jī)械設(shè)備,逐步提高隊(duì)伍素質(zhì),對(duì)沒(méi)有戰(zhàn)斗力的、拼湊的隊(duì)伍要采取果斷措施,采取行之有效的強(qiáng)硬手段來(lái)加大施工隊(duì)伍的管理力度;再次是充分利用和掌握好當(dāng)?shù)氐臍夂蚣竟?jié)特點(diǎn),千方百計(jì)在各路段掀起一個(gè)施工的大高潮。 制定出剛性的考評(píng)指標(biāo),在搞好質(zhì)量的前提下,鐵腕抓進(jìn)度,抓節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的落實(shí)。本文轉(zhuǎn)載投融天下網(wǎng),www。trtx。com。更多免費(fèi)的投資融資資訊,廣闊的項(xiàng)目前景平臺(tái),歡迎投資融資的您參考。“投融天下網(wǎng)”以“智慧投融,鳴鏑中國(guó)”為核心理念。致力于中國(guó)投資界、融資界、招商界等財(cái)富領(lǐng)域,發(fā)揮多維度投融資信息展示,通過(guò)線上、線下、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化的服務(wù)體系,大大提高企業(yè)投融資活動(dòng)及政府招商引資的成功率,解譯信息不對(duì)稱(chēng)的難題,降低資本與項(xiàng)目對(duì)接成本,切實(shí)提高對(duì)接成功率。
2019-08-16 10:48:38
是的,資本化利息計(jì)開(kāi)發(fā)成本 處理的。
2020-06-09 11:31:26
你好,是不需要納稅調(diào)增的。
2019-05-15 11:03:03
算下貸款需要多少抵押,一間門(mén)店一年12萬(wàn),貸款200萬(wàn),四年的話就是用五間
2020-01-01 19:11:24
你好!企業(yè)償還的長(zhǎng)期借款利息,在現(xiàn)金流量表中應(yīng)填列在分配股利、利潤(rùn)或利息支付的現(xiàn)金中。 現(xiàn)金流量表分配股利利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金包括: 企業(yè)實(shí)際支付的現(xiàn)金股利,支付給其他投資單位以及支付的借款利息、債券利息等。 “分配股利、利潤(rùn)或償付利息所支付的現(xiàn)金”項(xiàng)目,反映企業(yè)實(shí)際支付的現(xiàn)金股利,以及支付給其他投資單位的利潤(rùn)。
2017-11-29 11:36:41
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