作業成本法不僅是一種成本計算方法，更是成本計算與成本管理的有機結合。作業成本法以 “作業消耗資源、產出消耗作業”為原則，按照資源動因將資源費用追溯或分配至各項作業，計算

出作業成本，然后再根據作業動因，將作業成本追溯或分配至各成本對象，最終完成成本計算的過程。作業成本法基于資源耗用的因果關系進行成本分配：根據作業活動耗用資源的情況，將資源耗費分配給作業;再依照成本對象消耗作業的情況，把作業成本分配給成本對象。

在作業成本法下，成本分配時，首先根據作業中心的資源耗費情況，將資源耗費的成本分配到作業中心去，然后再將分配到作業中心的成本，依據作業活動的數量分配到各成本對象上去。要正確理解作業成本法，需要明確以下幾個概念：

1、資源費用

資源費用是指企業在一定期間內開展經濟活動所發生的各項資源耗費。資源費用既包括各種房屋及建筑物、設備、材料、商品等各種有形資源的耗費，也包括信息、知識產權、土地使用權等各種無形資源的耗費，還包括人力資源耗費以及其他各種稅費支出等。

2、作業

作業是指企業基于特定目的重復執行的任務或活動，是連接資源和成本對象的橋梁。一項作業既可以是一項非常具體的任務或活動，也可以泛指一類任務或活動。按消耗對象不同，作業可分為主要作業和次要作業。主要作業是指被產品、服務或顧客等最終成本對象消耗的作業。次要作業是被原材料、主要作業等介于中間地位的成本對象消耗的作業。

3、成本對象

成本對象是指企業追溯或分配資源費用、計算成本的對象物。成本對象可以是工藝、流程、零部件、產品、服務、分銷渠道、客戶、作業、作業鏈等需要計量和分配成本的項目。

4、成本動因

成本動因亦稱成本驅動因素，是指誘導成本發生的原因，是成本對象與其直接關聯的作業和最終關聯的資源之間的中介。按其在資源流動中所處的位置和作用，成本動因可分為資源動因和作業動因。

資源動因是引起作業成本變動的驅動因素，反映作業量與耗費之間的因果關系。資源動因被用來計量各項作業對資源的耗用，根據資源動因可以將資源成本分配給各有關作業。按照作業成本計算法，作業量的多少決定著資源的耗用量，但資源耗用量的高低與最終的產品數量沒有直接關系。

作業動因是引起產品成本變動的驅動因素，反映產品產量與作業成本之間的因果關系。作業動因計量各種產品對作業耗用的情況，并被用來作為作業成本的分配基礎，是溝通資源消耗與最終產出的中介。如：材料搬運作業的衡量標準是搬運的零件數量，生產調度作業的衡量標準是生產訂單數量，加工作業的衡量標準是直接人工工時，自動化設備作業的衡量標準是機器作業小時數等。

5、作業中心

作業中心又稱成本庫，是指構成一個業務過程的相互聯系的作業集合，用來匯集業務過程及其產出的成本。換言之，按照統一的作業動因，將各種資源耗費項目歸結在一起，便形成了作業中 心。作業中心有助于企業更明晰地分析一組相關的作業，以便進行作業管理以及企業組織機構和責任中心的設計與考核。