請問如何組織語言向領導匯報一周，一月的財務工作？主管會計，單位也只我一個會計，做帳和報稅嘴笨，事情都做了不知如何更好全面的表達出來。顯得自己更專業，每周周例會都不知道講些什么，很是困擾～請教！

答： 1.本期的財務狀況 總收入 總成本 總費用 2.進行簡章財務分析，哪些指標異常，排查原因 3.接下來工作計劃

老師問下，送領導的煙酒如何開票，會計又如何做帳好些？

答： 你好 常見的是列入業務招待費，這樣也有風險。最好能開具餐費的發票

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

發現和領導溝通財務的問題，領導總覺得很簡單，只要會計要求怎么做就行，開會的時候不用說那么多，應該怎么和領導進行有效的溝通？

答： 從法律法規的案例進行溝通，從希望企業做大做強角度進行溝通，讓老板知道做正規帳對于企業發展的重要意義。