應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的比例先上升后下降是什么原因？

答： 1.應(yīng)收賬款占有流動(dòng)資金數(shù)額大,加劇了企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不足的困難。企業(yè)在賒銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí),發(fā)出存貨,貨款卻不能同時(shí)收回,而企業(yè)對(duì)逾期不還款的客戶(hù)不能采取相應(yīng)措施,致使企業(yè)流動(dòng)資金被大量占用,長(zhǎng)此以往必將影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),使企業(yè)貨... 2.應(yīng)收賬款增加了企業(yè)現(xiàn)金流出的損失。從賒銷(xiāo)的賬務(wù)處理可以看出賒銷(xiāo)雖然使企業(yè)產(chǎn)生了較多的收入,增加了利潤(rùn),但沒(méi)使企業(yè)的現(xiàn)金流入增加,反而使企業(yè)不得不墊付資金來(lái)繳納各種稅金和支付費(fèi)用,加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。

應(yīng)收賬款是企業(yè)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，本公司8000萬(wàn)的應(yīng)收賬款占用了流動(dòng)資產(chǎn)，應(yīng)盤(pán)活這些應(yīng)收賬款，加快資金周轉(zhuǎn)。作為重要的存量資產(chǎn)，可采取哪些措施對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行變現(xiàn)或獲得融資？

答： 可以將應(yīng)收賬款先打包轉(zhuǎn)讓給你的資金較為充沛的關(guān)聯(lián)方或其他外部單位，獲取資金，比如目前賬上8000萬(wàn)元，可以先以稍低于賬面價(jià)值的數(shù)額轉(zhuǎn)讓?zhuān)c受讓方簽訂合同，合同期為1年或更長(zhǎng)，合同到期后，你們按照實(shí)際轉(zhuǎn)讓金額及合同約定的利率再回購(gòu)回來(lái)，合同執(zhí)行期間收回的應(yīng)收賬款可以仍屬于你們。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比重太大，的解決措施

答： 您好！要降低應(yīng)收賬款的比例 首先，對(duì)信用不好的客戶(hù)收緊信用政策，比如縮短信用期，增大預(yù)收款的比例，甚至可以款到發(fā)貨， 其次，對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的應(yīng)收賬款采取措施加快回收，比如增加催收的人員，可以讓催收人員享有催收賬款一定比例的提成，提高催收人員的熱情，也可以加大對(duì)銷(xiāo)售人員的考核，比如以前是按照簽合同發(fā)貨來(lái)發(fā)提成，現(xiàn)在改為按照回款來(lái)發(fā)提成 最后，可以想辦法把應(yīng)收賬款保理出去，加快資金回籠