您好，麻煩問(wèn)下這個(gè)題怎么做，某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，全年需要16000件，設(shè)備每次調(diào)整成本為200元，單位儲(chǔ)存成本為10元，要求確定甲產(chǎn)品的最優(yōu)生產(chǎn)批量和最優(yōu)生產(chǎn)批量下的全年總成本！

答： 先算經(jīng)濟(jì)批量下每次定的數(shù)量800

調(diào)整去年多提在產(chǎn)品折舊，借；累計(jì)折舊-生產(chǎn)設(shè)備，貸：生產(chǎn)成本-折舊，累計(jì)折舊-運(yùn)輸設(shè)備，這個(gè)貸方生產(chǎn)成本-折舊，余額怎么沖平？

答： 好的，讓我們一步步來(lái)解釋。去年多提在產(chǎn)品折舊是指去年把產(chǎn)品的折舊計(jì)入到本年度；累計(jì)折舊-生產(chǎn)設(shè)備是指累計(jì)將生產(chǎn)設(shè)備的折舊計(jì)入到上一年的貸方；貸：生產(chǎn)成本-折舊，則是將當(dāng)年折舊從生產(chǎn)成本中扣除；累計(jì)折舊-運(yùn)輸設(shè)備，這個(gè)貸方生產(chǎn)成本-折舊，其實(shí)就是一樣。這樣一來(lái)，利潤(rùn)表中的貸方一項(xiàng)和累計(jì)折舊-運(yùn)輸設(shè)備一項(xiàng)可以沖平，因?yàn)樗鼈兌际钦叟f類的項(xiàng)目。除此之外，這里可以拓展一下折舊的知識(shí)，折舊是企業(yè)在利潤(rùn)表中的一項(xiàng)必須的費(fèi)用，它的存在會(huì)使得企業(yè)合理的計(jì)提這部分費(fèi)用在會(huì)計(jì)報(bào)表中，以和企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)果更加真實(shí)合理。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

背景:美力電器廠2019年10月份投入市場(chǎng)一款新型暖風(fēng)機(jī)，產(chǎn)量為1000臺(tái)，產(chǎn)品單位成本為600元。由于是新款，消費(fèi)者對(duì)該款暖風(fēng)機(jī)的功能、使用效果認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致當(dāng)月只銷售了產(chǎn)量的50%。于是該廠11月份將產(chǎn)量調(diào)整為600臺(tái)，而產(chǎn)品單位成本卻上升到680元，成本升幅超過(guò)13.3%。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為暖風(fēng)機(jī)生產(chǎn)車間沒(méi)有控制好成本，并對(duì)車間提出批評(píng)、扣了當(dāng)月績(jī)效。但是車間主任向領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，表明該車間11月份的單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本與10月份的單位產(chǎn)品成本差不多，波動(dòng)幅度很小。對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)與車間主任對(duì)單位產(chǎn)品成本的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了爭(zhēng)議。請(qǐng)結(jié)合成本習(xí)性特點(diǎn)分析上述情況，并回答下列問(wèn)題：（1）請(qǐng)分析領(lǐng)導(dǎo)與車間主任對(duì)單位產(chǎn)品成本的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了爭(zhēng)議的原因。（2）暖風(fēng)機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中的成本項(xiàng)目哪些是變動(dòng)成本?哪些是固定成本?（3）變動(dòng)成本和固定成本與產(chǎn)量的關(guān)系分析？（4）計(jì)算該案例中的固定生產(chǎn)成本

答： 1，你這生產(chǎn)量和銷售量是兩回事，你這銷售不好，你這生產(chǎn)不影響的，原因就在于不應(yīng)該調(diào)整生產(chǎn)量 2，變動(dòng)成本主要是隨產(chǎn)銷量變動(dòng)的這部分成本，比如原材料投入，計(jì)時(shí)工資。固定成本就是不隨產(chǎn)銷量變動(dòng)，比如 房租，折舊，固定工資 3，變動(dòng)成本和產(chǎn)量正比例變動(dòng)，固定成本不受影響。