蜀都會計師事務所受托對成化公司的存貨進行審計,發現存在下列問題 成化公司已經建立了完善的內部控制制度。在存貨的管理中實行了采購人員,運輸人員 保管人員等不同崗位分工負責的內部牽制制度。然而在實際操作中,由于三者合伙作弊 使內控制度失去了監督作用。成化 004年根據生產需要每月需購進各種型號 鐵礦石1000噸,貨物自提自用。2004年7月,采購人員張某辦理購貨手續后,將發 票提貨聯交由本企業汽車司機胡某負責運輸,胡某在運輸途中,一方面將600噸鐵礦 石賣給某企業,另一方面將剩余的400噸鐵礦石運到本企業倉庫,交保管員王某按1000 驗收入庫,三個人隨即分得臟款。財會部門從發票、運單、入庫單等各種原始憑證的手 續上看,完全符合規定,照例如數付款,可是在進行年終財產清查時才發現賬實不符的 嚴重情況,只得將不足的原材料數量金額先做流動資產的盤虧處理,期末處理時,部分 做管理費用處理,部分做營業外支出處理。 請問該公司的會計處理是否妥當?應該如何處理?
鯉魚導師
于2019-06-08 14:02 發布 ??1338次瀏覽

- 送心意
樸老師
職稱: 會計師
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你好同學,這個處理不正確
我們要用收到的款項當成是收入,付出的成本當成是費用,將600賣的部分,做兩個處理,一個是存貨的假入庫,然后是出售的收入與成本的結轉。這樣才是對的。
2019-06-08 16:17:06

首先哦,你這個是屬于盤虧的處理,那么盤虧的話,你按照這個實際的情況放到管理費用和營業外支出,這個是合理的處理,并沒有不恰當的地方。
2021-06-01 14:24:13

你好,這個不妥當哦
2019-06-08 15:33:51

你原始單據是加油的,可以計入管理費用的
2022-06-20 16:33:07

你好,同學。
你這是自然 災害損失,管理不善才是管理費用。
2020-03-22 16:42:41
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