老師，有沒有關于事業單位財務風險因素這方面的資料

答： 你好，導致行政事業單位財務風險的因素較多,既有外部因素也有內部因素，財務風險是客觀和普遍存在的，造成行政事業單位風險頻生的因素，可以從下面幾點分析： 　　第一方面，財務管理人員缺乏風險意識導致行政事業單位財務風險。 　　第二方面，內部財務關系混亂導致行政事業單位財務風險。 　　第三方面，部門的責權利不十分明確導致行政事業單位財務風險。 　　第四方面，財務決策缺乏科學性導致行政事業單位財務風險。 　　第五方面，導致行政事業單位財務風險的因素除了上述四點外，預算管理意識淡薄，預算編制不科學，超支嚴重，預算執行缺乏嚴肅性和權威性等因素也是造成財務風險累積并爆發的重要原因。 　　如何有效對行政事業單位的財務風險的防范和管理，可以從下面兩個方面入手： 　　1.財務風險管理目標定位 ，行政事業單位的財務風險管理也有自己的目標，戰略目標、運作目標、合規目標、報告目標等目標決定著財務管理的具體目標，決定著財務風險管理的基本方向。 　　2.財務風險管理的原則，進行行政事業單位財務風險管理需要從整體性原則、全員參與原則、權責制衡原則、預見性原則、效益原則出發，把握好財務風險管理的原則。

如果去新單位面試，怎么快速看這個單位有什么風險，問什么專業方面的問題能看出這個單位是否

答： 同學您好，可以先看下單位的網上介紹。然后面試的時候就問下單位的主營是什么，年收入多少，財務部有幾個人，崗位是怎么設置的等

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

1，行政事業單位的單位層面的風險評估重點關注的有:2，行政事業單位的業務層面的風險評估重點關注的有:這兩題一樣嗎

答： 不一樣哦，一個是單位層面，一個是業務層面哦。 行政事業單位進行單位層面的風險評估時，應當重點關注以下方面：（1）內部控制工作的組織情況。（2）內部控制機制的建設情況。（3）內部管理制度的完善情況。包括內部管理制度是否健全；執行是否有效。（4）內部控制關鍵崗位工作人員的管理情況。（5）財務信息的編報情況。