集權(quán)與分權(quán)的財務(wù)管理體制的理解

答： 你好，集權(quán)就是管理者說什么你做什么，下達任務(wù)你去做，集中權(quán)利，分權(quán)就是每個員工都可以討論，比如哪里不合適你可以和管理層提出來一起解決這是從生活的解釋

財務(wù)管理體制的集權(quán)型、分權(quán)型與集權(quán)和分權(quán)混合型有什么區(qū)別上百度看文字不太理解，能舉例嗎

答： 集權(quán)就是所有的審批權(quán)都集中在一個人手里。比如一人有限公司所有的收支都需要老板批準。 分權(quán)是各部門負責(zé)人都有審批權(quán)限。 集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，就是根據(jù)事情的重要性或金額大小確定由由誰來批準。 比如可以批準1千以下的開支。超過1千的需要總經(jīng)理審批。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

請老師解釋下集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容在的“人員委派”和分散人員管理權(quán)為什么不矛盾呢？

答： 同學(xué)你好 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自**、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。