老師，因工廠規模小，只有10多人，進出貨物、收入支出都有單據，但內部生產管理不完善，倉庫材料領用沒單據，車間生產產品品種只有7--8種，其中有幾個產品的材料都是共用的，是生產塑料膠管的，一次性成型直接是成品，可以不考慮在產品。產品入庫有記錄，但也要靠盤點才準確，像這樣情況，怎樣核算成本？怎樣計算利潤？內賬來的

答： 首先最好規范內部管理，出庫填寫出庫單，材料的核算是你必須知道每個產品的用料量，比如A產品每個產品需要用0.5KG塑料，本月生產10000個，那么材料的成本就是10000*0.5*材料的單價，其他的人工費用、水電費這種可以按照產品產量來分攤，比如你車間本月共生產產品20000件，生產A產品10000件，發生的水電費總計6000，那么A產品應分攤的水電費6000/20000*10000，其他的費用也可以參考此種方法去分攤。

不是采用先進先出法嗎，領用材料成本應該是期初結存成本單價才對，為何是本月夠進的材料成本單價核算那？

答： 你好，期初是不是沒有余額

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

甲公司采用計劃成本核算原材料，材料計劃單位成本為 2 萬元。2021年3月初結存材料15千克，實際成本28萬元。12日購入50千克材料，支付價款115萬元。24日領用材料30千克。不考慮其他因素；則甲公司 3月末結存材料的實際成本為（）萬元。 A. 54 B. 60 C. 63 D. 77

答： 材料成本差異率=（28-15*2%2B115-50*2）/(15*2%2B50*2)=10% 期末實際成本=（15%2B50-30）*2*(1%2B10%)=77