利潤中心，責任中心，部門營業利潤=收入-變動成本-可控固定成本-不可控變動成本不太理解！

答： 你好，你對這個公式哪里不理解呢？

2012年X利潤中心的營業收入為120萬元，變動成本為72萬元，該利潤中心副主任可控固定成本為潤中心2012年度的部門邊際貢獻。為什么邊際貢10萬元，不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本為8萬元。計算X利獻是120-72-10-8呢，邊際貢獻不是銷售收入減變動成本嗎

答： 您好，是的，邊際貢獻應該是銷售收入減變動成本，應該是計算錯誤了吧。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

資料一：甲利潤中心營業收入為38000元，變動成本總額為14000元，利潤中心負責人可控的固定成本為4000元，利潤中心負責人不可控但應由該中心負擔的固定成本為7000元。資料二：乙利潤中心可控邊際貢獻30000元，部門營業利潤為22000元。資料三：D中心稅前營業利潤為35000元，部門平均凈經營資產為200000元。D中心要求的稅前報酬率12%，假設沒有需要調整的項目。要求：（1）根據資料一計算甲利潤中心的下列指標：①利潤中心邊際貢獻總額；②利潤中心可控邊際貢獻總額；③利潤中心部門營業利潤。（2）根據資料二計算乙利潤中心負責人不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本。（3）根據資料三計算D公司的剩余收益。

答： 參考答案： （1）①利潤中心邊際貢獻總額=38000-14000=24000（元） ②利潤中心可控邊際貢獻總額=24000-4000=20000（元） ③利潤中心部門營業利潤=20000-7000=13000（元） （2）乙利潤中心負責人不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本=30000-22000=8000（元） （3）D公司的剩余收益=35000-200000×12%=11000（元）