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送心意

林老師

職稱： 會計師

2015-12-20 15:21

把應收帳款問題提升為企業戰略來考量
  應收帳款問題的重要性緊迫性，迫使企業老總需要高瞻遠矚，從全局考慮，從戰略角度，改變經營管理重心。當然要做到這一點，企業決策者必須增強風險意識。下決心把應收賬款給企業帶來的成本控制在最小范圍內。說得明白是戰略上提高產品競爭力，奪取營銷主動權，讓用戶認識到你產品的重要性和不可替代性。這樣才能從根本上降低應收帳款的比率，從根本上規避壞帳風險。
把回款率做為考核和激勵的導向和硬指標
  傳統上來看，很多企業都采用的是銷售導向。也就是考核的是銷售額，誰的訂單量大，誰的獎金就多?，F在這樣不行啦，要把回款做為業績的唯一指標。避免銷售人員只顧賣產品，不重視催款，從而給企業帶來應收帳款不斷增加，壞帳風險不斷增大的局面。落到實處就是修訂考核激勵制度，把回款率作為考核的導向和硬指標。一句話：回款大于一切，全員考與回款。
完善企業應收賬款管理，加強客戶信用管理
  對內加強對銷售人員報銷管理和控制。把回款率與業務費用報銷掛鉤。給每位銷售人員建立應收帳管分類帳，并定期，及時通報給相關部門和人員。對外為客戶建立信用評價體系，根據信用級別的不同，給予不同的價格和政策待遇。最好安排專人管理，也可以同時把銷售人員納入這套信用管理體系。
 把信用制度、應收賬款管理列為財務工作重點
  定期檢查客戶是否突破授信額度，并定期向客戶提供信用評價信息。企業每一筆賒銷業務，都要檢查是否有

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相關問題討論
你好同學，哪個上市公司都好查， 東方財富-數據-上市公司公告，可以把歷年的財務報告下載下來分析。
2024-01-06 12:38:31
同學您好:可以，良品鋪子是涉及供應鏈系統的商業企業，值得研究。
2023-11-07 23:20:58
應收賬款的減值能轉回
2023-04-13 21:15:48
您好，你說的應該是期初和期末吧
2023-04-03 22:07:57
同學你好 目標：檢查應收賬款是否存在、權利歸屬和計價分攤。 檢查內容說明：①原始憑證是否齊全；②記賬憑證與原始憑證是否相符；③賬務處理是否正確；④是否記錄于恰當的會計期間； 檢查步驟：（1）核對應收賬款的期初、期末數、本期借方發生額、貸方發生額與明細科目余額表是否一致。 ?????????????????（2）從應收賬款明細賬中借貸方抽查一定比例的憑證，按上邊的檢查內容進行檢查。 ?????????????????（3）對檢查過程中發現的異常情況，與財務人員溝通。 ?????????????????（4）對期后的發生額進行檢查，以驗證期末余額。 ???????????????????(5)對確定需要調整的進行賬目調整。
2022-11-24 13:56:04
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