朱 追問

2019-01-17 10:11

老師，產品法也是分配方法嗎？謝謝老師。

冰兒老師 解答

2019-01-17 10:26

1、生產工時比例法：制造費用分配率=制造費用總額/車間產品生產工時總額，某種產品應分配的制造費用=該產品生產工時*制造分配率 
2、生產工人工資比例法：制造費用分配率=制造費用總額/車間產品生產工人工資總額，某種產品應分配的制造費用=該產品生產工人工資*制造分配率 
3、機器工時比例法：計算程序、原理與生產工時比例法基本相同 
4、按年度計劃分配率分配法：年度計劃分配率=年度制造費用計劃總額/年度各種產品計劃產卵量的定額工時總額，某年某月制造費用=該產品該月實際產量的定額工時數*年度計劃分配率

朱 追問

2019-01-17 20:09

我正在學習初級實務，其中有什么交互分配法，工時分配法，計劃成本分配法，產品法，分批分步法等等，不知在哪個環節，需要在哪些方法里面按工廠實際情況去確定哪種方法，辛苦老師總結。

冰兒老師 解答

2019-01-17 20:16

輔助生產費用的分配方法很多，通常采用直接分配法、交互分配法、計劃分配法、順序分配法和代數分配法等。【重點直接分配法，交互分配法，按計劃成本分配法】 
  1.★直接分配法（不對內分配，只對外分配） 
  ★直接分配法的特點是不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各受益單位。 
  采用此方法，各輔助生產費用只進行對外分配，分配一次，計算簡單，但分配結果不夠準確。適用于輔助生產內部相互提供產品和勞務不多、不進行費用的交互分配、對輔助生產成本和企業產品成本影響不大的情況 
2.交互分配法（先對內分配，再對外分配） 
  交互分配法的特點是輔助生產費用通過兩次分配完成，首先將輔助生產明細賬上的合計數根據各輔助生產車間、部門相互提供的勞務數量計算分配率，在輔助生產車間進行交互分配；然后將各輔助生產車間交互分配后的實際費用（即交互前的費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用），再按提供的勞務量在輔助生產車間以外的各收益單位之間進行分配。這種分配方法的優點是提高了分配的正確性，但同時加大了分配的工作量 
3.★按計劃成本分配法  
  計劃成本分配法的特點是輔助生產為各受益單位提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配，輔助成產車間實際發生的費用（包括輔助生產內部交互分配轉入的費用。不需要減轉出的費用，即★只加不減）與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入管理費用。 
  這種方法便于考核和分析受益單位的成本，有利于分清各單位的經濟責任。但成本分配不夠準確，適用于輔助生產勞務計劃單位成本比較準確的企業。 
  各受益單位應負擔的輔助生產成本=該受益單位勞務耗用量×計劃單位成本 
  ★實際成本=輔助生產成本歸集的費用+按計劃分配率分配轉入的費用 
  【注意】★不需要減去轉出的費用，即只加不減 
  成本差異=實際成本-按計劃分配率分配轉出的費用