孟潔 解答

2015-12-12 11:14

樹立正確的財務管理理念
領導干部必須樹立“代理”的觀念（代理即代為管理）。作為人民的代表，領導干部接受上級委托對單位、部門的各項管理工作全面負責。在管理過程中，作為單位、部門的“一把手”，領導干部對單位、部門的財產的購置、使用、處置往往具有決定性的影響力，久而久之，個別領導干部往往頭腦就不清醒了，把單位、部門的財物視作個人的私人物品，任意處置。這些現象都是忘記了自己是代理人這個角色導致的，所以領導干部必須時刻牢記自己是受托代為管理單位、部門財產，時刻牢記單位、部門財產從始至終都是國家財產，不屬于自己。
使用合適的人
管理學上有一種理論認為工作中沒有不合格的員工，只有放錯位置的員工，按照這種理論，只要把合適的人放在適當的崗位上，不僅管理上效率高、阻力小，而且員工在工作中也愿意積極配合管理活動，更容易實現“政通人合”。 這種理論在行政事業單位的財務管理工作中也同樣適用，所以，做好財務管理工作，必須選擇合適的工作人員。
要掌握相關法律知識和信息
首先、領導干部要了解與財務管理有關的法律、法規。領導干部只有掌握財務相關的法律法規和規定，比如幾個重點罪名，貪污、挪用公款、挪用特定款物、非法銷毀會計憑證罪等，掌握財務管理的其他規定，比如固定資產的購置、報廢程序，比如招待費占辦公費的比例（5%），才不會在財務管理的過程中犯錯誤，才能確保順利達成整體管理目標。
其次，領導干部要掌握一定的財務管理知