在幾家公司擔(dān)任股東，還能去另外的公司擔(dān)任財(cái)務(wù)主管或者任職財(cái)務(wù)方面的工作嗎？

答： 你好，在幾家公司擔(dān)任股東，是可以去另外的公司擔(dān)任高級(jí)管理人員的。除非這幾家公司的制定的公司章程里有明確的規(guī)定，公司股東不得擔(dān)任其他公司的高級(jí)管理人員。

老師，我們老板和別人和開工資，是大股東，派我過去，我不知道財(cái)務(wù)方面應(yīng)該注意什么？

答： 財(cái)務(wù)管理是合伙開公司的主要股東，最為在意，也最為重要的事情之一。假設(shè)公司成立的是有限責(zé)任公司，有兩大股東共同出資。那么財(cái)務(wù)管理，應(yīng)該采取一個(gè)人出會(huì)計(jì)，一個(gè)人出出納的方式。合作管理。 這樣管理的好處： 1、保證了財(cái)務(wù)正常、有序的運(yùn)營(yíng)。因財(cái)務(wù)本身，最基本的單元，要滿足一個(gè)出納，一個(gè)會(huì)計(jì)的基本配置。 2、兩位投資人分別委派財(cái)務(wù)關(guān)鍵人員，保證公司資金運(yùn)用過程中的合理、合規(guī)，又避免扯皮和資金濫用現(xiàn)象。財(cái)務(wù)可控。 3、法人章與財(cái)務(wù)章分離管理，合作使用，是財(cái)務(wù)非常好的制約手段。 4、對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)的前期，人，財(cái)，物資源有限，合理的用人，有效的配置人員結(jié)構(gòu)十分重要。這樣做，既保證了股東了的利益，又有助于公司的發(fā)展。 注意事項(xiàng)： 1、隨時(shí)各自詢問所派人員工作狀況，避免兩個(gè)人合流，影響初衷。 2、雙方都應(yīng)定期，合作或者分別委派第三方對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行查賬等工作結(jié)果的檢查，以保證財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)范與正常。 3、對(duì)所選配人員，結(jié)合其工作能力的提升，工作重要性的深化，考慮匹配的福利及待遇，以留住穩(wěn)定人才。 4、投資雙方，經(jīng)常交流，開誠布公，為公司的快速發(fā)展，共謀共策。

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

如果現(xiàn)在有新股東要入股，需要提供哪方面的財(cái)務(wù)信息呢

答： 您好，主要是財(cái)務(wù)報(bào)表