一般情況下，加工業管理費用占所有支出的比率是多少

答： 你好！ 占5%左右。

請問一般工業企業的管理費用占銷售比率多少是合理的15？20？

答： 現在經營企業主要的目的是“提高銷售額，提高毛利率，降低成本”。作為經營者，肯定是希望利潤越高越好，但是一個公司在不同的經營時期，都有不同的經營目標和盈利目標，例如：在公司剛剛成立時，客戶資源和業務量都不成熟時，可能那時的目標就不是盈利了。到了公司發展中期，所有部門都在正常運作了，那我們的目標就可能是放在業務量的拓展（提高銷售額）和改善公司流程（降低成本）上。我個人的看法是你的利潤目標要看你的前期投入，不同的行業有不同的投資目標。當你把這個投資目標算出來后就可以知道你的目標利潤是多少了。例如：你投資一個100萬的項目，你希望你的年投資回報率是50%，就是50萬。那每個月的平均盈利目標是50萬除以12個月等于4.2萬，那就是說你除了寫字樓租金、人員工資、日常等等開銷后你的盈利要有4.2萬，那你的公司的盈利情況就是合理的。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

請問，一般情況下基本工資，提成，房租，社保，占總費用的多少比列是合理的?請詳細解答一下

答： 您好，這沒有具體比例的規定的，需要按您的實際情況的，差不多合理就好，