每次都要開部門對接會議，都要說各自或者其它部門存在的問題，老板還要求我根據成本費用的情況給各部門提建議，做預算，這個怎么做啊，第一次出社會接觸這些

答： 你把以前年度的或者你有的以前數據進行分析，看哈哈費用主要是哪些構成，你認為是否合理。

老板現在主要是想控制成本，老板想把公司各個部門的費用控制一下，讓我做預算，然后訂指標，能給一點建議嗎

答： 根據你近3年的費用情況來確定你預計下期的費用。 還結合你同行業的相關費用比例情況。

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

公司內各部門獨立核算可以降低哪部分成本、費用呢？原來沒獨立核算是這部分成本、費用是怎么記錄的

答： 你好，同學。 這沒有一個固定標準的答案，要看你實際經營情況來決定 哪些還有可降的幅度的。