你好，財務制度，要結合本公司的實際情況，和所處的地理位置，行業(yè)特征

《企業(yè)財務通則》第七條 母公司所設立的子公司是母公司的所屬公司，其所有者是母公司，母公司依照有關規(guī)定享有其所有權。 　　第八條 母公司按國家財務制度規(guī)定，依法決定子公司的收益分配和勞動工資的分配。母公司有權決定子公司的重要財務事項，并根據(jù)子公司的具體情況，制定切實可行的財務管理辦法。 　　第九條 母公司對子公司的財務管理實行監(jiān)督和控制，即母公司對子公司的財務活動進行有計劃、有組織、有目的的管理、監(jiān)督和控制，對子公司的財務指標進行核定和考核。 　　第十條 母公司按國家財務制定規(guī)定，向子公司收取(或分攤)必要的管理費。 　　第十一條 母公司有權任命子公司的財會負責人員，并為子公司配備合理必要的財會人員。 　　第十二條 子公司依照有關規(guī)定享有企業(yè)自主經營的權利，按照國家財務制度規(guī)定和上級公司制定的財務管理辦法，做好財務管理和會計核算工作，如實反映企業(yè)的財務狀況，依法向國家繳納稅收，維護投資者的權益。 　　第十三條 子公司在財務管理上接受母公司的領導、管理和監(jiān)督，并按財會制度規(guī)定及時、準確地向母公司報送會計報表和有關會計資料。

你好 比如參考：公司財務部保密制度 第一條 為嚴格加強公司內部管理，提高公司各部門的工作積極性和工作效率，提高企業(yè)效益，做好各種保密管理工作，貫徹積極防范、突出重點、方便工作、內外有別的方針，特制定本制度。 第二條 公司的財務機密是關系公司的權利和利益，在一定時間內只限一定范圍內的人員知悉的事項，公司每一名員工都有保守公司秘密的義務; 第三條 公司實行嚴格的財務保密和處罰制度。 第四條 公司財務機密的范圍： 第五條 一切不宜對外或對內，泄漏會對公司利益造成不良影響的會計資料和信息等財務機密，均屬公司保密范圍，未經董事會許可任何人不得向外泄漏，同時禁止向外傳播; 第六條 公司財務部門需向外部報送的會計資料必須經公司董事會、財務總監(jiān)和財務經理許可并由公司行政部進行相應登記，加蓋公章后予以報出;公司內部其他職能部門需要查閱、審查、借閱、復印、拷貝會計資料的，必須經財務總監(jiān)和財務經理批準許可后方能執(zhí)行; 第七條 會計憑證、賬薄、報表、財務會計報告，經營意向、決策資料，財務安排、關系客戶資料、財務會議記錄，公司有關財務制度、銷售傭金制度、員工工資福利及其獎金情況、證件、 印章，會計數(shù)據(jù)、會計資料及其會計載體(包括計算機、稅控裝置及程序、電算化程序、備份文字數(shù)據(jù)的軟盤、光盤及移動硬盤等)，財務設備等各種資源管理，均適用此保密制度; 第八條 財務部門各崗位要加強保密工作教育，提高保密意識; 要求財務人員必須做到下列幾點： (1) 不該知道的不要問，不該說的不要說，不該動的資料不要動; (2) 交際活動中，注意保守公司機密，不準隨便談論公司機密情況; (3) 沒有授權不準談論及動用的機密資料，凡是標有機密字樣的公司資料用后 都必須歸還; (4) 董事長、總經理及主管領導有權知道員工所掌握的有關公司的信息、資料 及其工作成果; (5) 員工不得泄露業(yè)務或崗位上的機密，對于非本人工作職權范圍內的機密， 做到不打聽、不猜測，不參與并制止小道消息的傳播;非經發(fā)放部門或文 件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件; (6) 員工有義務向董事長、總經理及主管領導如實匯報公司財務活動中的工作 人員及其工作行為;對于其違章工作行為，不得虛報、隱瞞、猜測，必須 如實匯報; (7) 各財務人員不得在未經公司總經理同意的情況下將其掌握的公司經營狀 況、資金使用狀況透露給其他任何人知曉; (8) 發(fā)現(xiàn)泄密或者及有可能泄露公司秘密的言論、文檔等，要及時向主管領導或總經理匯報，以便及時彌補可能造成的損失; (9) 發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時 阻止采取補救措施并向董事長匯報; 第九條 凡違反上述規(guī)定者，視其下列情況之情節(jié)輕重，給予行政警告，并處罰款100元--500元。 (1) 因操作失誤，尚未造成嚴重后果或經濟損失的; (2) 因無主觀故意泄露公司有關信息，尚未造成公司內部混亂、引起嚴重后果或經 濟損失的; (3) 已泄露公司秘密但采取補救措施的 第十條 凡違反上述規(guī)定者，視其下列情況之情節(jié)輕重，予以辭退并酌情賠償經濟損失或追究法律責任。 (2)違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、對外轉讓、出售或違規(guī)提供公司秘密的; (3)利用職權強制他人違反保密規(guī)定的 第十一條 凡違反上述規(guī)定者，由財務總監(jiān)組織有關部門及人員對其情節(jié)的輕重及經濟損失大小做定論;

財務部的績效考核就是財務部制定

按財經規(guī)章制度制定，至少還有一個出納和你相互分開。