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陽光
于2025-06-27 16:05 發布 ??9次瀏覽
樸老師
職稱: 會計師
2025-06-27 16:06
溝通時聚焦規則:跟生產部說 “財務核對時發現這筆款可能有 [具體疑問,如質量 / 流程問題],按流程需要業務部門確認是否符合扣款條件”,不提老板娘,把問題轉化為流程核實。反饋時要依據:跟老板娘說 “供應商不認可,缺具體扣款理由(如合同條款、質量問題),您看有哪些依據?我按依據去溝通更順”,倒逼她提供合規理由,沒依據則難執行。推動流程化:建議制定《付款審核細則》,明確扣款情形和依據,減少個人干預,按制度辦事。
陽光 追問
2025-06-27 16:25
老板娘的意思是A供應商跟本公司合作8年了,有些小錢就不用支付給人家了。她就是想省錢。
樸老師 解答
這個應該是老板娘自己溝通呀你只是財務,這種還要你溝通?
2025-06-27 16:28
我按你的那個去跟老板娘溝通,行不通的,她會不高興。她要的就是像條狗一樣,按照她的要求去做好,她就高興。
2025-06-27 16:29
那沒辦法這種不正規的企業你只能按她的要求來
2025-06-27 16:35
對呀,老板娘本來可以自己跟生產部經理去溝通的,但是她每次都不愿意,要我按照她的要求去跟生產部經理溝通,我估計她是死要面子,如果她親自去跟生產部經理溝通,她就沒面子了。每次都這樣,我應該怎么辦呢?我很討厭這樣。
這個沒辦法你得按她的要求來
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樸老師 | 官方答疑老師
職稱:會計師
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2025-06-27 16:25
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2025-06-27 16:29
陽光 追問
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