保持地位戰略新產品開發采用( ).
A:自行研發或合作研發
B:自行開發或委托開發
C:自行開發或引進開發
D:自行研發、引進開發、合作開發
答案解析:
C:自行開發或引進開發
以上這道選擇題主要考察的是以上給出4個選項當中,哪一個選項屬于保持戰略地位新產品開發采用的一些開發方法,作為一名企業單位的管理會計,一定要特別的清楚,保持戰略地位新產品開發采用的開發方法應該是自行開發或引進開發.
保持地位戰略新產品開發采用( ).
A:自行研發或合作研發
B:自行開發或委托開發
C:自行開發或引進開發
D:自行研發、引進開發、合作開發
答案解析:
C:自行開發或引進開發
以上這道選擇題主要考察的是以上給出4個選項當中,哪一個選項屬于保持戰略地位新產品開發采用的一些開發方法,作為一名企業單位的管理會計,一定要特別的清楚,保持戰略地位新產品開發采用的開發方法應該是自行開發或引進開發.
你好選擇第一個職能戰略 答
同學你好,你做的是波士頓矩陣分析吧,是收割不是收獲戰略吧 答
你好,產品差異化戰略是從產品質量、款式等方面實現差別,尋求產品的與眾不同的特征。對同一行業的競爭對手來說,產品的核心價值是基本相同的,所不同的是在性能和質量上。 例如在眾多的鞋企品牌當中,提起籃球鞋就會想到耐克,提起足球鞋就會想到阿迪達斯,提起帆布鞋就會想到匡威,這就是產品差異化反應。企業應該在滿足顧客基本需要的前提下,率先推出具有較高價值和創新特征的產品,以獨特個性的特點爭取到有利的競爭優勢地位。 答
B.過渡到防御型戰略 C.過渡到開拓型戰略 D.過渡到分析型戰略 答
如果空調企業是往產業鏈的上游,比如收購零部件供應商,那這屬于后向一體化。 但如果是注資進行創新,需要看具體創新的方向和內容。如果是對現有空調產品的改進和升級,可能屬于產品開發;但如果是全新品類空調產品的創造,也可能屬于產品開發。 如果注資創新的結果并非是關于空調產品本身,而是其他相關領域,那就不一定屬于密集戰略的產品開發了。 答
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