集團(tuán)式管理模式，總會(huì)計(jì)預(yù)提各個(gè)單位的維修費(fèi)，跨年，預(yù)提超過五年一直沒開票，需沖回，涉及到各個(gè)單位的成本考核嗎？

答： 您好 對(duì)于集團(tuán)式管理模式，總會(huì)計(jì)預(yù)提各個(gè)單位的維修費(fèi)，如果預(yù)提費(fèi)用超過五年且一直未開票，需要沖回預(yù)提費(fèi)用。這種情況下，可能會(huì)涉及到各個(gè)單位的成本考核。 這是因?yàn)椋话闱闆r下，企業(yè)的成本考核是依據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行的。如果某個(gè)單位的預(yù)提維修費(fèi)一直未開票，那么該單位可能會(huì)被認(rèn)為是沒有實(shí)際發(fā)生這部分費(fèi)用，因此在成本考核時(shí)可能會(huì)被視為未發(fā)生成本。

8.(1.0分)“一竿子捅到底”，集團(tuán)總部是預(yù)算的下達(dá)者，子公司是預(yù)算執(zhí)行主體，集團(tuán)總部對(duì)子公司的預(yù)算責(zé)任進(jìn)行考核與監(jiān)督,其采用的是以下哪種預(yù)算管理模式。( )A分權(quán)模式B集權(quán)模式

答： 同學(xué)，你好 本題企業(yè)預(yù)算下達(dá)集中在總部，子公司只負(fù)責(zé)預(yù)算的具體執(zhí)行且被總部考核，采用的是集權(quán)模式

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

事業(yè)單位，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，每個(gè)項(xiàng)目到賬時(shí)會(huì)計(jì)提單位管理費(fèi)用，貸預(yù)提費(fèi)用，支出會(huì)預(yù)提費(fèi)用，貸銀行存款，問？年底預(yù)提費(fèi)用科目剩余計(jì)入哪里？

答： 你好， 可以記入應(yīng)付賬款。