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送心意

莊老師

職稱高級會計師,中級會計師,審計師

2019-02-20 23:28

信匯是匯款人向銀行提出申請,同時交存一定金額及手續費,匯出行將信匯委托書以郵寄方式寄給匯入行,授權匯入行向收款人解付一定金額的一種匯兌結算方式。信匯的處理與電匯大致相同,所不同的是匯出行應匯款人的申請,不用電報而以信匯委托書或支付委托書加其簽章作為結算工具,郵寄給匯入行,委托后者憑以解付匯款。后者核驗簽章相符后,即行解付,亦以借記通知給匯出行劃帳。

平平淡淡才是真 追問

2019-02-20 23:32

老師,是不是相當于委托付款

平平淡淡才是真 追問

2019-02-20 23:33

就是申請委托銀行付款,同時讓銀行將收賬通知和匯款回單等寄給匯入行是嗎

莊老師 解答

2019-02-20 23:37

你好,大約是這個道理

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信匯是匯款人向銀行提出申請,同時交存一定金額及手續費,匯出行將信匯委托書以郵寄方式寄給匯入行,授權匯入行向收款人解付一定金額的一種匯兌結算方式。信匯的處理與電匯大致相同,所不同的是匯出行應匯款人的申請,不用電報而以信匯委托書或支付委托書加其簽章作為結算工具,郵寄給匯入行,委托后者憑以解付匯款。后者核驗簽章相符后,即行解付,亦以借記通知給匯出行劃帳。
2019-02-20 23:28:47
銀行承兌匯票,簡而言之,承兌就是“承諾兌付”,銀行承兌就是銀行承諾在指定期限內,在見票時無條件(票據形式無瑕疵)支付給持票人相應的票面金額的貨幣,由于是銀行承諾兌付,所以一般信用程度很高,幾乎可以有現金一樣的流轉能力。但是和現金不同,現金流轉不需要背書,匯票流轉需要背書,也就是由上一家(前手)簽字蓋章后背書給下一家(后手)。由于是銀行兌付等于是銀行墊資了,所以最終銀行還是要向出票人收款的,為了防止款收不到,要開設一個保證金賬戶存入一定的保證金,如果保證金賬戶沒錢就是空頭票據了。保證金賬戶的額度是可以循環使用的,舉個例子,你開一百萬的保證金賬戶,在不同的時期開出4張50萬的銀行承兌匯票都是可以的。由于多張匯票的兌現期不一定在同一天,等于實現了100萬的保證金實現了200萬的周轉。關于你所說的6個月,應當是指承兌期吧,銀行承兌匯票從開出之日起至到期兌付日止,最長不超過六個月。 也就是,資金最長有了6個月的周轉期。本來現在就要支付的錢,周轉到6個月后,對現金流還是很有利的。票據方面很復雜,多參閱一些文件吧票據法第19條:匯票是出票人簽發的,委托付款人在見票時或者在指定日期無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據。匯票分為銀行匯票和商業匯票。
2019-06-12 10:37:14
你好,同學。通俗的講就是購買貨物,現在沒有款項,通過簽發匯票用以支付款項。
2020-11-07 15:50:26
你好,就是根據規定,工程完工了,對建造所花費的資金進行全部的清算。
2018-09-20 22:31:05
運營分析控制指:   企業建立運營情況分析制度,經理層應當綜合運用生產、購銷、投資、籌資、財務等方面的信息,通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期開展運營情況分析,發現存在的問題,及時查明原因并加以改進。   內部控制評價內容的五個要素的內容:   1.控制環境   它包括組織人員的誠實、倫理價值和能力;管理層哲學和經營模式;管理層分配權限和責任、組織、發展員工的方式;董事會提供的關注和方向。控制環境影響員工的管理意識,是其他部分的基礎。   2.風險評估   是確認和分析實現目標過程中的相關風險,是形成管理何種風險的依據。它隨經濟、行業、監管和經營條件而不斷變化,需建立一套機制來辨認和處理相應的風險。   3.控制活動   是幫助執行管理指令的政策和程序。它貫穿整個組織、各種層次和功能,包括各種活動如批準、授權、證實、調整、經營績效評價、資產保護和職責分離等。   4.信息的溝通與交流   信息系統產生各種報告,包括經營、財務、守規等方面,使得對經營的控制成為可能。處理的信息包括內部生成的數據,也包括可用于經營決策的外部事件、活動、狀況的信息和外部報告。所有人員都要理解自己在控制系統中所處的位置,以及相互的關系;必須認真對待控制賦予自己的責任,同時也必須同外部團體如客戶、供貨商、監管機構和股東進行有效的溝通。   5.對環境的監控   監控在經營過程中進行,通過對正常的管理和控制活動以及員工執行職責過程中的活動進行監控,來評價系統運作的質量。不同評價的范圍和步驟取決于風險的評估和執行中的監控程序的有效性。對于內部控制的缺陷要及時向上級報告,嚴重的問題要報告到管理層高層和董事會。    企業內部控制的要點:   ①不相容職務分離控制:銷售與收款、采購與付款、資產保管與記錄;   ??②授權審批控制:常規授權、特別授權、集體聯簽、集團審核;   ③會計系統控制:統一會計制度、明確處理程序、會計資料真實完整;   ④財產保護控制:采取財產記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對;   ⑤預算控制:全面預算,明確各職責權限,規范編制、審定、下達和執行程序,強化預算約束;   ⑥運營分析控制:趨勢、因素、本量利等分析方法與風險預警;   ⑦績效考評控制:內部單位與員工考評體系,與人事變動結合;
2019-01-29 11:05:03
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