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送心意

QQ老師

職稱中級會計師

2019-01-29 11:05

運(yùn)營分析控制指: 
  企業(yè)建立運(yùn)營情況分析制度,經(jīng)理層應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用生產(chǎn)、購銷、投資、籌資、財務(wù)等方面的信息,通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期開展運(yùn)營情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時查明原因并加以改進(jìn)。 
  內(nèi)部控制評價內(nèi)容的五個要素的內(nèi)容: 
  1.控制環(huán)境 
  它包括組織人員的誠實(shí)、倫理價值和能力;管理層哲學(xué)和經(jīng)營模式;管理層分配權(quán)限和責(zé)任、組織、發(fā)展員工的方式;董事會提供的關(guān)注和方向。控制環(huán)境影響員工的管理意識,是其他部分的基礎(chǔ)。 
  2.風(fēng)險評估 
  是確認(rèn)和分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的相關(guān)風(fēng)險,是形成管理何種風(fēng)險的依據(jù)。它隨經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、監(jiān)管和經(jīng)營條件而不斷變化,需建立一套機(jī)制來辨認(rèn)和處理相應(yīng)的風(fēng)險。 
  3.控制活動 
  是幫助執(zhí)行管理指令的政策和程序。它貫穿整個組織、各種層次和功能,包括各種活動如批準(zhǔn)、授權(quán)、證實(shí)、調(diào)整、經(jīng)營績效評價、資產(chǎn)保護(hù)和職責(zé)分離等。 
  4.信息的溝通與交流 
  信息系統(tǒng)產(chǎn)生各種報告,包括經(jīng)營、財務(wù)、守規(guī)等方面,使得對經(jīng)營的控制成為可能。處理的信息包括內(nèi)部生成的數(shù)據(jù),也包括可用于經(jīng)營決策的外部事件、活動、狀況的信息和外部報告。所有人員都要理解自己在控制系統(tǒng)中所處的位置,以及相互的關(guān)系;必須認(rèn)真對待控制賦予自己的責(zé)任,同時也必須同外部團(tuán)體如客戶、供貨商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和股東進(jìn)行有效的溝通。 
  5.對環(huán)境的監(jiān)控 
  監(jiān)控在經(jīng)營過程中進(jìn)行,通過對正常的管理和控制活動以及員工執(zhí)行職責(zé)過程中的活動進(jìn)行監(jiān)控,來評價系統(tǒng)運(yùn)作的質(zhì)量。不同評價的范圍和步驟取決于風(fēng)險的評估和執(zhí)行中的監(jiān)控程序的有效性。對于內(nèi)部控制的缺陷要及時向上級報告,嚴(yán)重的問題要報告到管理層高層和董事會。 
   企業(yè)內(nèi)部控制的要點(diǎn): 
  ①不相容職務(wù)分離控制:銷售與收款、采購與付款、資產(chǎn)保管與記錄; 
  ??②授權(quán)審批控制:常規(guī)授權(quán)、特別授權(quán)、集體聯(lián)簽、集團(tuán)審核; 
  ③會計系統(tǒng)控制:統(tǒng)一會計制度、明確處理程序、會計資料真實(shí)完整; 
  ④財產(chǎn)保護(hù)控制:采取財產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤點(diǎn)、賬實(shí)核對; 
  ⑤預(yù)算控制:全面預(yù)算,明確各職責(zé)權(quán)限,規(guī)范編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,強(qiáng)化預(yù)算約束; 
  ⑥運(yùn)營分析控制:趨勢、因素、本量利等分析方法與風(fēng)險預(yù)警; 
  ⑦績效考評控制:內(nèi)部單位與員工考評體系,與人事變動結(jié)合;

平平淡淡才是真 追問

2019-01-29 11:57

看不太懂

QQ老師 解答

2019-01-29 11:59

你好!就是一種控制手段

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運(yùn)營分析控制指:   企業(yè)建立運(yùn)營情況分析制度,經(jīng)理層應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用生產(chǎn)、購銷、投資、籌資、財務(wù)等方面的信息,通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期開展運(yùn)營情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時查明原因并加以改進(jìn)。   內(nèi)部控制評價內(nèi)容的五個要素的內(nèi)容:   1.控制環(huán)境   它包括組織人員的誠實(shí)、倫理價值和能力;管理層哲學(xué)和經(jīng)營模式;管理層分配權(quán)限和責(zé)任、組織、發(fā)展員工的方式;董事會提供的關(guān)注和方向。控制環(huán)境影響員工的管理意識,是其他部分的基礎(chǔ)。   2.風(fēng)險評估   是確認(rèn)和分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的相關(guān)風(fēng)險,是形成管理何種風(fēng)險的依據(jù)。它隨經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、監(jiān)管和經(jīng)營條件而不斷變化,需建立一套機(jī)制來辨認(rèn)和處理相應(yīng)的風(fēng)險。   3.控制活動   是幫助執(zhí)行管理指令的政策和程序。它貫穿整個組織、各種層次和功能,包括各種活動如批準(zhǔn)、授權(quán)、證實(shí)、調(diào)整、經(jīng)營績效評價、資產(chǎn)保護(hù)和職責(zé)分離等。   4.信息的溝通與交流   信息系統(tǒng)產(chǎn)生各種報告,包括經(jīng)營、財務(wù)、守規(guī)等方面,使得對經(jīng)營的控制成為可能。處理的信息包括內(nèi)部生成的數(shù)據(jù),也包括可用于經(jīng)營決策的外部事件、活動、狀況的信息和外部報告。所有人員都要理解自己在控制系統(tǒng)中所處的位置,以及相互的關(guān)系;必須認(rèn)真對待控制賦予自己的責(zé)任,同時也必須同外部團(tuán)體如客戶、供貨商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和股東進(jìn)行有效的溝通。   5.對環(huán)境的監(jiān)控   監(jiān)控在經(jīng)營過程中進(jìn)行,通過對正常的管理和控制活動以及員工執(zhí)行職責(zé)過程中的活動進(jìn)行監(jiān)控,來評價系統(tǒng)運(yùn)作的質(zhì)量。不同評價的范圍和步驟取決于風(fēng)險的評估和執(zhí)行中的監(jiān)控程序的有效性。對于內(nèi)部控制的缺陷要及時向上級報告,嚴(yán)重的問題要報告到管理層高層和董事會。    企業(yè)內(nèi)部控制的要點(diǎn):   ①不相容職務(wù)分離控制:銷售與收款、采購與付款、資產(chǎn)保管與記錄;   ??②授權(quán)審批控制:常規(guī)授權(quán)、特別授權(quán)、集體聯(lián)簽、集團(tuán)審核;   ③會計系統(tǒng)控制:統(tǒng)一會計制度、明確處理程序、會計資料真實(shí)完整;   ④財產(chǎn)保護(hù)控制:采取財產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤點(diǎn)、賬實(shí)核對;   ⑤預(yù)算控制:全面預(yù)算,明確各職責(zé)權(quán)限,規(guī)范編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,強(qiáng)化預(yù)算約束;   ⑥運(yùn)營分析控制:趨勢、因素、本量利等分析方法與風(fēng)險預(yù)警;   ⑦績效考評控制:內(nèi)部單位與員工考評體系,與人事變動結(jié)合;
2019-01-29 11:05:03
調(diào)控就是國家通過一定的手段控制某種行為,比如調(diào)控房價 規(guī)制就是國家通過制定法律來規(guī)范相關(guān)行為,比如反壟斷
2017-06-08 16:01:13
當(dāng)某一企業(yè)或個人擁有另一企業(yè)20%或以上至50%表決權(quán)資本時,通常被認(rèn)為投資者對被投資企業(yè)具有重大影響,則該被投資企業(yè)可視為投資者的聯(lián)營企業(yè)。 合營企業(yè)按合同約定對某項經(jīng)濟(jì)活動所共有的控制,是指由兩個或多個企業(yè)或個人共同投資建立的企業(yè),該被投資企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營政策必須由投資雙方或若干方共同決定。
2019-07-01 17:31:36
信匯是匯款人向銀行提出申請,同時交存一定金額及手續(xù)費(fèi),匯出行將信匯委托書以郵寄方式寄給匯入行,授權(quán)匯入行向收款人解付一定金額的一種匯兌結(jié)算方式。信匯的處理與電匯大致相同,所不同的是匯出行應(yīng)匯款人的申請,不用電報而以信匯委托書或支付委托書加其簽章作為結(jié)算工具,郵寄給匯入行,委托后者憑以解付匯款。后者核驗(yàn)簽章相符后,即行解付,亦以借記通知給匯出行劃帳。
2019-02-20 23:28:47
你好,就是根據(jù)規(guī)定,工程完工了,對建造所花費(fèi)的資金進(jìn)行全部的清算。
2018-09-20 22:31:05
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